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推进护理管理同质化 出色完成援鄂任务
作者:端星星 时间:2020-07-03 浏览次数:
端星星2020-07-031232次

今天是援鄂第11天,已渐渐适应了这里的生活和工作,一直想记录下这些天战疫的日子,但忙碌的工作一直无法停下脚步。

在亲朋好友、同事、领导的深切关怀和嘱托下,我们踏上了抗击新型冠状病毒肺炎的征程。急诊科黄刚主任担任此次出征的总领队,我担任护理组长,深知肩上的责任重大,但我们的队员们都是有超高思想觉悟和技术水平的,我们的各项工作也开展得比较顺利。

我们到达武汉后经过短暂休整很快就进入了工作状态,队员们就一批一批地被安排进入病房。由于排班和班车都还没有固定,为了保证出行顺利,每日我会将她们的排班抄下来并标明每个班次的临时负责人,确保所有人平安到达或返回我才能安心。手机24小时不离手并将铃声调至最大,所有的微信群都不设置免打扰,以便第一时间可以解决她们的问题。

由于任务紧急,很多队友们携带的物品都不够齐全,医院统一给我们配制并迅速送达,不需要让我们的家人去准备物品,不让我们的家庭有任何负担,并且医院领导让我转达所有队员:我们都是医院的孩子,医院会保障我们所有的生活工作所需。有医院为我们提供这么强有力的后盾,我们还有什么理由不在这好好努力打好这场战役呢?

南京医疗二队接管了华中科技大学同济医学院附属同济医院光谷院区E1-5病区,收治的是新冠肺炎重症病例。医疗二队共有护理人员100人,南京市第一医院、浦口中心医院和我院三家医院的护理人员如何做到同质化管理显得尤为重要,我作为护理组长做好上传下达是我工作的重点。每日我会收集部分队员工作后提出的意见和建议反馈给护理管理小组以便更好地优化流程,让每一位队员工作能够更加顺畅。每日参加病区的集体交班,了解病区病人的动态以及工作中存在的问题,及时将注意事项传达给每一位队员。每周进行一到两次夜查房,查看病区病人情况、护士工作状态、感控落实情况,及时发现需要解决的问题。

我们的每个班次都要提前一个半小时从酒店出发。到达医院后很快就要换上装备准备应战,一个个弱小的身躯在防护服包裹下,连转身低头都非常困难,防护服密不透风,过一会后背就被汗水浸湿,护目镜里形成了雾气和水珠。队员们克服困难,坚持忍耐,齐心协力,尽力为病人解除躯体和心理上的病痛,帮助其战胜病毒。工作结束后还要对防护用品进行细致地拆卸,来不得半点马虎,所以四小时的班次会上到七八个小时,八小时的班次会上到十多个小时,但是队友们也坚决服从,毫无怨言。我相信在同济本院工作人员和南京医疗二队护理管理小组的指导下,在所有队员的不懈努力下,我们的护理人员一定会出色地完成任务。

在武汉的短短几日里,不断收到好友、同事、同学的问候与鼓励,也收到医院、社区、党委的关心与慰问,我的心温暖如火,有这么多人与我们一起并肩作战。与时间赛跑,与死神拉锯,我们不畏艰险,只希望看到你温暖的笑颜!岂曰无衣?与子同袍。武汉,我们一直与你同在!

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